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排水公司抓好源头治污争当“五水共治”排头兵
更新时间:2014-08-14 09:51:25 浏览次数:

市公用集团下属排水公司作为我市“五水共治”的排头兵,长期以来,认真实施截污纳管扩面、基础设施提升、源头监管预防等举措,进一步理顺污水收集处理系统建设与管理体制,加快推进市区片区污水管网整治工程,为全力助推“五水共治”工作发挥了重要的作用。自2012年以来,截至今年7月底,市区片区污水管网整治工程已完工项目40项,开工项目57项,前期项目2项。

一抓工程建设,扩大“截污”范围。一是加快治污设施工程建设。加快建设与城市发展规模、城市人口容量相匹配的污水收集与处理设施,确保城市污水经过充分处理后达标排放。2014年是市区污水处理整治大会战“攻坚之年”,该公司坚持以提高污水收集处理率为目标,扎实推进市区3座污水处理厂、1座污水泵站及6项一二级污水管网工程的投资与建设;二是做好资金筹措技术指导。认真做好106项市区片区污水管网整治工程的资金筹措与技术指导,不断扩大截污控源覆盖面,确保污水应收尽收。截至1-7月底,公司累计完成固定资产投资5.4621亿元。自2012年《温州市城镇污水处理整治大会战实施方案》实施以来,片区污水管网整治工程已累计完成投资10.2857亿元,占总投资计划的53.15%三是加大项目监督检查力度。针对片区污水管网整治工程个别项目存在不同程度的安全隐患和质量问题,采取“三查”措施,通过自行组织定期检查与不定期巡查,积极配合各区塘办及质监站安全生产和施工质量例行检查,全面实施工程竣工验收前调查等方式,确保新建管网在投用后安全高效运行。截至目前,已自行组织检查53次,出具质量整改联系单11份;参与例行检查6次;实施竣工验收前调查7个,共计14.2公里。

二抓日常维养,提升“运污”能力。坚持“建管并举”原则,在加快推进污水收集处理项目建设的同时,高度重视已建污水设施的管理工作,落实日常维养措施。截至1-7月底,公司已收集污水12691.50956m3一是开展管网大普查。为摸清排水管网“家底”,掌握精确的管网情况,对道路宽6m及以上的排水管网进行全面普查,并整合各区统计的截污纳管数据,将3753公里管道数据列入数字排水GIS平台数据库,及时更新管线的动态变化,提供科学化管理的数据支撑。二是开展管网大疏通。针对排水管网长期得不到正常的疏通维养,积淤严重的情况,采取市场外包形式,加大力度,加快进度,实施管网疏通维养,并出台了严格的内控措施严控质量与安全。截至7月底,已疏通雨(污)水管道464.0866km,累计完成2108.758km,疏通率达到93%,预计到2015将全部完成首次工程性疏通工作。三是开展设施大整改。投入资金5亿元开展管网的修复、纠错、扩能、优化等工程措施,现已基本恢复一、二级主管网的使用功能。同时,针对泵站陈旧、功能不全、故障率高、能力低等现状,对18座污水泵站进行大整改,保证泵站正常运行,全面提升污水输送能力。

三抓监督管理,抬高“排污”门槛。为避免出现“先污染、后治理;先破坏、后恢复”的恶性循环,公司立足本职实施“预防为主”方针,多形式、多载体地广泛协助属地相关职能部门开展“打非治违”活动,强力遏制违法排污行为,坚决守住生态底线。一是配合做好城市排水管理工作。严格勘查审核接管情况,确保排水户的水质、水量符合地块排水系统要求。截至7月底,已累计协助执法局、环保局等职能部门勘查排水许可、接管及环评证明773件。二是开展排污管网安全大检查。重点对管道途经的34家中大型酒店及龙湾状元工业区、高新开发区、高新科技园等检查井、接入井及出水口进行专项检查,全面掌握管内水质情况,并按照“一类一策”要求,分门别类落实隐患整改。三是开展“打击偷排泥浆”专项巡查。联合属地职能部门建立突击检查小组,不分昼夜、沿路巡查、专项锁定、不留死角,并通过“警示教育与督促整改并举”的方式,及时遏制建筑工地偷排泥浆问题,保障了管网设施安全。??????????

 

苏品诺/

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